Waarom deze workshop Projectmanagement?
Weten wat wel en niet werkt is essentieel als je een project succesvol wilt afronden. Een goed project vraagt om meer dan een planning alleen. Je wilt binnen de afgesproken tijd en het beschikbare budget toewerken naar een resultaat waar jij én je projectteam achter staan. Tegelijkertijd heb je te maken met verschillende belangen, werkstijlen en verwachtingen binnen het team.
Juist daarom is het belangrijk om niet alleen naar inhoud en structuur te kijken, maar ook naar samenwerking en communicatie. Hoe leg je een stevige basis voor een project? Hoe houd je overzicht zonder alles zelf te willen oplossen? En hoe ga je als projectleider of projectteam om met verschillen in tempo, aanpak en verantwoordelijkheid?
Tijdens de workshop Projectmanagement krijgen deelnemers inzicht in de belangrijkste onderdelen van een sterk projectplan en in de factoren die een project wel of juist niet succesvol maken. We besteden aandacht aan de basis van projectmatig werken, aan communicatie binnen het team en aan veelgebruikte projectmanagementmethoden zoals LEAN en Agile/Scrum.
Doel van de workshop
De workshop Projectmanagement helpt deelnemers om meer inzicht te krijgen in de opbouw van een project, de succesfactoren van projectmatig werken en hun eigen rol binnen het proces. Vanuit dat inzicht leren zij hoe zij een project steviger neerzetten, beter samenwerken en bewustere keuzes maken in voorbereiding, uitvoering en afstemming.
Wat levert de workshop op?
Na deze workshop hebben deelnemers:
- meer inzicht in de opbouw van een sterk project
- beter zicht op factoren die projectsucces beïnvloeden
- meer grip op rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
- handvatten om duidelijker te plannen en beter af te stemmen
- meer bewustzijn van het belang van communicatie
- inzicht in methoden zoals LEAN en Agile/Scrum
- praktische aanknopingspunten om projecten doelgerichter aan te pakken
Werkwijze: incompany en op maat
Deze workshop is interactief en praktijkgericht. We combineren theorie, herkenbare praktijkvoorbeelden en oefeningen die deelnemers helpen om projectmatig werken concreet te maken. Daarbij kijken we niet alleen naar modellen en methoden, maar ook naar wat er in de praktijk nodig is om effectief samen te werken.
Omdat niet ieder project, team of organisatie dezelfde aanpak vraagt, stemmen we de workshop af op de context, de doelen en de deelnemersgroep. Zo ontstaat een workshop die aansluit op de ontwikkelvraag van jullie team.
Welke workshopvorm past bij jullie ontwikkelvraag?
| Workshopvorm | Duur | Invulling |
|---|---|---|
| Inspiratiesessie | 1 uur | Een compacte kennismaking met de belangrijkste succesfactoren van projectmatig werken. |
| Compacte workshop | 2 uur | Inzicht in projectstructuur, rollen en communicatie, gecombineerd met een praktische oefening. |
| Verdiepende workshop | 3,5 uur | Meer ruimte voor projectaanpak, samenwerking, methoden en de vertaling naar eigen projecten. |
De precieze vorm stemmen we af op jullie projectomgeving, ervaring en ontwikkelvraag.
Programma | Voorbeeld verdiepende workshop van 3,5 uur
| 09:00 – 09:15 | Opening en afstemming |
| 09:15 – 10:00 | De basis van een succesvol project |
| 10:00 – 10:45 | Projectplan en structuur |
| 10:45 – 11:00 | Pauze |
| 11:00 – 11:45 | Communicatie en samenwerking |
| 11:45 – 12:15 | Projectmanagementmethoden in de praktijk |
| 12:15 – 12:30 | Vertaalslag naar eigen projecten |
Praktische informatie | Incompany workshop voor teams
Deze workshop wordt uitsluitend aangeboden als incompany workshop en is niet beschikbaar als open inschrijving. De workshop is bedoeld voor teams, projectgroepen, projectleiders en andere professionals binnen één organisatie.
| Vorm | incompany workshop |
| Duur | 1 uur, 2 uur of 3,5 uur |
| Groepsgrootte | in overleg |
| Locatie | in overleg |
| Voorbereiding | intake of verkenning van de project- en ontwikkelvraag |
Investering
De investering hangt samen met de gekozen workshopvorm, de groepsgrootte, de voorbereiding en de gewenste begeleiding. De onderstaande bedragen gelden als vanaf prijs voor een incompany workshop
| Workshopvorm | Duur | Investering vanaf |
|---|---|---|
| Inspiratiesessie | 1 uur | € 1.195,- exclusief btw |
| Compacte workshop | 2 uur | € 1.395,- exclusief btw |
| Verdiepende workshop | 3,5 uur | € 1.595,- exclusief btw |
Voor grotere groepen, meerdere workshops of een bredere ontwikkelvraag maken we graag een passend voorstel op maat.
Meer nodig dan één workshop?
Een workshop kan helpen om een gezamenlijke basis te leggen. Wanneer projectmatig werken structureel beter moet worden ingebed, kan meer tijd nodig zijn voor verdieping, oefenen en het begeleiden van nieuwe werkafspraken.
Daarom denken we ook mee over een langer traject waarin projectaanpak, samenwerking en eigenaarschap verder worden ontwikkeld.
Contact opnemen over deze workshop
Wil je verkennen of deze workshop Projectmanagement past bij jullie team, projectgroep of organisatie? Neem dan contact met ons op. In een eerste gesprek kijken we welke projectvragen spelen en welke vorm en inhoud daarbij passen.
Referenties
Hele fijne samenwerking! Zowel tijdens alle voorbereidingen en de dag zelf is alles vlekkeloos verlopen. Aangezien we een dag voor 130 man organiseerden was het een flink organisatie, maar ZakelijkeTrainer heeft ons geweldig bijgestaan in de organisatie ervan.
Marnik Verschoor
Zeer goed, er was goed contact in de voorbereidende fase en aan onze suggesties werd ook gehoor gegeven.
Sandra van Maanen
Ben je benieuwd wat de workshop Projectmanagement jou en je team kan brengen? Neem gerust even contact met ons op!
Contact opnemen