Waarom deze training Verandermanagement?
Zonder verandering geen groei. Dat geldt voor mensen én voor organisaties. Tegelijkertijd wordt verandering niet altijd met open armen ontvangen. Nieuwe keuzes, andere werkwijzen of een verschuivende koers kunnen ook onzekerheid, weerstand of verlies van overzicht oproepen.
Juist daarom vraagt verandermanagement om meer dan een goed plan. Het vraagt om aandacht voor gedrag, betrokkenheid, communicatie en de onderstroom die in beweging komt zodra organisaties veranderen. Hoe creëer je daadkracht zonder mensen kwijt te raken? Hoe houd je regie én ruimte voor wat er in teams leeft?
Tijdens de training Verandermanagement ontdekken deelnemers wat nodig is om verandering niet alleen in gang te zetten, maar ook duurzaam te begeleiden. Daarbij is aandacht voor de rol van de leider, de belangen van betrokkenen, de menselijke kant van verandering en het vertalen van kansen naar beweging.
Doel van de training
De training Verandermanagement helpt deelnemers om veranderprocessen bewuster, mensgerichter en effectiever te begeleiden. Vanuit die verdieping leren zij hoe zij betrokkenheid versterken, weerstand beter begrijpen en duurzame verandering mogelijk maken.
Wat levert de training op?
Na deze training hebben deelnemers:
- meer inzicht in wat succesvolle verandering vraagt
- beter zicht op hun eigen rol binnen veranderprocessen
- handvatten om teams mee te nemen in verandering
- meer begrip van weerstand, onzekerheid en verschillende reacties
- praktische manieren om kansen te vertalen naar beweging
- meer grip op communicatie en betrokkenheid
- concrete aanknopingspunten om verandering duurzamer te begeleiden
Werkwijze: incompany en op maat
Deze training is verdiepend, interactief en sterk verbonden aan de praktijk. We combineren theorie, reflectie en oefeningen, zodat deelnemers niet alleen begrijpen wat verandering vraagt, maar ook ervaren hoe zij daarin effectief kunnen handelen.
Omdat verandering altijd contextgebonden is, stemmen we de training af op jullie organisatie, ontwikkelvraag en actuele situatie.
Wanneer dat passend is, kan de training onderdeel zijn van een langer traject. Juist in een samenwerking over tijd ontstaat de veiligheid en het vertrouwen die nodig zijn om nieuw gedrag te ontwikkelen en verandering te borgen.
Waarom een volledige trainingsdag?
Verandering raakt plannen, processen én mensen. Om die verschillende kanten goed te onderzoeken, is tijd nodig voor verdieping, praktijkcasussen, reflectie en oefening.
Daarom bestaat deze training uit een volledige incompany trainingsdag. De dag biedt ruimte om niet alleen naar modellen te kijken, maar vooral ook naar gedrag, communicatie en de eigen rol in verandering.
Programma | Voorbeeld trainingsdag
| Tijd | Onderdeel |
|---|---|
| 09:00 – 09:30 | Opening, kennismaking en verkenning van de veranderopgave |
| 09:30 – 10:30 | Wat vraagt verandering echt? |
| 10:30 – 10:45 | Pauze |
| 10:45 – 12:15 | Weerstand, onzekerheid en belangen |
| 12:15 – 13:00 | Lunch |
| 13:00 – 14:15 | Jouw rol als veranderaar |
| 14:15 – 14:30 | Pauze |
| 14:30 – 15:45 | Van plan naar beweging |
| 15:45 – 16:15 | Reflectie, communicatie en borging |
| 16:15 – 16:30 | Afronding en concrete vervolgstappen |
Praktische informatie | Incompany training
Deze training wordt uitsluitend aangeboden als incompany training en is niet beschikbaar als open inschrijving. De training is bedoeld voor leidinggevenden, managers, projectleiders, veranderbegeleiders en teams binnen één organisatie.
| Vorm | volledige incompany trainingsdag |
| Duur | volledige dag |
| Groepsgrootte | in overleg |
| Locatie | in overleg |
| Voorbereiding | intake of verkenning van de leiderschapsvraag |
Investering
Een volledige incompany trainingsdag Verbindend Leiderschap is te boeken vanaf € 3.190,- exclusief btw.
De uiteindelijke investering hangt samen met de groepsgrootte, voorbereiding, gewenste begeleiding en de precieze invulling van de training. Voor meerdere trainingsdagen of begeleiding bij een bredere veranderopgave maken we graag een passend voorstel op maat.
Meer nodig dan één trainingsdag?
Bij structurele verandering is één trainingsdag vaak een begin. Vertrouwen, veiligheid en betrokkenheid groeien over tijd en vragen om ruimte voor reflectie en bijsturing.
Daarom denken we ook mee over langere samenwerkingstrajecten waarin leiders en teams tijdens de verandering worden begeleid.
Contact opnemen over deze training
Wil je verkennen of deze training Verandermanagement past bij jullie organisatie of veranderopgave? Neem dan contact met ons op. In een eerste gesprek kijken we wat er speelt en welke aanpak helpt om beweging en betrokkenheid duurzaam te versterken.
Referenties
Zeer goed, er was goed contact in de voorbereidende fase en aan onze suggesties werd ook gehoor gegeven.
Sandra van Maanen
Hele fijne samenwerking! Zowel tijdens alle voorbereidingen en de dag zelf is alles vlekkeloos verlopen. Aangezien we een dag voor 130 man organiseerden was het een flink organisatie, maar ZakelijkeTrainer heeft ons geweldig bijgestaan in de organisatie ervan.
Marnik Verschoor
Ben je benieuwd wat de training Verandermanagement jouw organisatie kan brengen? Neem gerust even contact met ons op!
Contact opnemen